根據你的(de)獨特流程和(hé)需求,查找量身定制的(de)行業特定軟件、最佳實踐和(hé)基準指标。
物資管理(lǐ)是醫院财務管理(lǐ)中一(yī)個重要環節,醫院的(de)物資占用大量資金,容易發生“跑、冒、滴、漏”等現象,如(rú)何提高(gāo)各類物資管理(lǐ)的(de)科學(xué)性和(hé)合理(lǐ)性,減少浪費和(hé)庫存占用,降低(dī)醫院不必要的(de)醫療成本,優化物資管理(lǐ)流程,是醫院管理(lǐ)的(de)一(yī)個重要環節。因此,無論從醫院管理(lǐ)還是從成本核算的(de)角度來講,在保證供應的(de)前提下,對物資進行有效的(de)監控與管理(lǐ),盡量減少流失和(hé)不必要的(de)損耗,積極探索醫院物資管理(lǐ)新辦法,采取有力措施,是醫院成本控
為(wèi)規範醫院成本管理(lǐ)工作,加強成本核算與控制,提高(gāo)醫院績效,依據《醫院會計制度》(财會[2010]27号)、《醫院财務制度》(财社[2010]306号)和(hé)有關财經法律法規,根據全國醫院市場調查分析,金蝶醫療重磅推出醫院全成本核算管理(lǐ)系統。滿足新《醫院會計制度》第五章(zhāng)的(de)要求,将業務活動中所發生的(de)各種耗費按照核...
臨床路徑(Clinical pathway)是指針對某一(yī)疾病建立一(yī)套标準化治療模式與治療程序,是一(yī)個有關臨床治療的(de)綜合模式,讓病人由入院到出院都按計劃來接受治療,并依據治療結果來分析評估及總結每個病人的(de)差異,以避免下在一(yī)個病人住院時發生同樣失誤,體現的(de)是醫療流程表格化、醫囑信息菜單化、醫療質量監控實時化...
深化醫藥衛生體制改革,要求建立實用共享、統一(yī)高(gāo)效、互聯互通的(de)醫院信息系統,為(wèi)适應新醫改形勢下的(de)衛生信息化建設要求,實現醫院從“以财務管理(lǐ)為(wèi)中心”到“以病人為(wèi)中心”的(de)服務轉變。醫院須建立“以電子(zǐ)病曆為(wèi)核心”,貫穿整個醫療服務過程,集臨床服務和(hé)運營管理(lǐ)為(wèi)一(yī)體的(de)醫院信息系統。從而實現跨業務系統的(de)數據整合與資源共享,...